ТЕЛЕКУРСЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ "Бизнес и предпринимательство"

• Конкурентоспособность

  
  » Показать список

  Лекция 1   |   Смотреть   |   Теоретические и практические модели конкурентоспособности

  Лекция 2   |   Смотреть   |   Рыночный статус и лидерство. Ключевые факторы успеха

  Лекция 3   |   Смотреть   |   Освоение рыночного опыта

  Лекция 4   |   Смотреть   |   Социально-экономическая самооценка и самодостаточность

  Лекция 5   |   Смотреть   |   Инвестиционная активность

  Лекция 6   |   Смотреть   |   Постижение непостижимого

  Лекция 7   |   Смотреть   |   Системное проектирование, самоорганизованность и самоменеджмент

  Лекция 8   |   Смотреть   |   Стратегичность мышления и тактические просчеты

  
  

• Телелекции

  
  » Показать список

  Исследование систем управления   |   Смотреть   |   1. Методология исследования систем управления. 2. Логика и уровни исследования особенности мышления менеджера. 3. Место, цели и роль исследования в деятельности менеджера в организации систем управления. 4.

  Организационное поведение   |   Смотреть   |   1. Основы организационного поведения. 2. История теорий организационного поведения. 3. Проектирование организационного поведения. 4. Технология организационного поведения

  Технология ведения переговоров   |   Смотреть   |   1. Стратегия и тактика ведения переговоров. 2. Ключевые элементы подготовки к переговорам. 3. достижение соглашения как результат переговоров. 4. Бесконфликтное общение в ходе переговоров

  Этика делового общения   |   Смотреть   |   1. Деловое общение. 2. Механизмы регулирования поведения человека. 3. Этикет. 4. Официальное письмо - средство общения

  Управление персоналом   |   Смотреть   |   1. Введение в управление персоналом. 2. История развития управления персоналом. 3. Кадровое обеспечение управления персоналом. 4. Психологическое обеспечение управления персоналом

  Разработка управленческого решения   |   Смотреть   |   1. Общая характеристика управленческого решения. 2. Представление о принятии управленческого решения. 3. Основы разработки управленческого решений. 4. Основы выполнения управленческих решений

  Введение в управление организационными системами. Лекция 2. Распределение ограниченных ресурсов   |   Смотреть   |   В лекции рассматриваются механизмы распределения ограниченных ресурсов. Дается их классификация и основные свойства

  Введение в управление организационными системами. Лекция 3. Механизмы внутрифирменного управления   |   Смотреть   |   В лекции рассматриваются основные механизмы внутрифирменного управления: механизмы стратегического планирования, внутреннего ценообразования, налогообложения, оптимизации производственного цикла, стимулирования снижения затрат

  Логистика как эффективный инструмент бизнеса   |   Смотреть   |   1. Основные понятия, определения и функциональные области логистики. 2. Место логистики в современных методах управления бизнесом. 3. Логистическая миссия и логистический менеджмент. 4. Логистическое управление конкурентоспособностью продукции. 5. Логистика - философия бизнеса.

  Социология управления. Лекция 1. Роль управления в формировании рыночной экономики в России   |   Смотреть   |   1. Закономерности становления цивилизованной рыночной экономики. 2. Ценностные приоритеты управления. 3. Объект и предмет социологии управления

  Социология управления. Лекция 2. Актуальные проблемы социологического обеспечения управления   |   Смотреть   |   1. Состояние коммуникаций - показатель "социологического здоровья" общества. 2. Сущность и содержание социального управления. 3. Социологические методы сбора управленческой информации

  Основы теории автоматического управления   |   Смотреть   |   1. Введение в теорию автоматического управления. 2. Математическое описание систем автоматического управления. 3. Метод переменных состояний

  Организация международного туризма. Лекция 1. Индустрия мирового туристического бизнеса   |   Смотреть   |   1. Содержание, цель и задачи индустрии мирового туристического бизнеса. 2. Мировой рынок туристических услуг. 3. Международный туристический ваучер. 4. Условия и факторы, воздействующие на индустрию туристических товаров и услуг. 5. Доходы туристических предприятий. 6.

  Организация международного туризма. Лекция 2. Правовое обеспечение туризма   |   Смотреть   |   1. Международные организации и сообщества, регламентирующие туристическую деятельность. 2. Основные международные правовые акты в области туризма. 3. Нормативные документы, регулирующие туристическую деятельность в РФ. 4. Законодательство страны - на благо отечественного туристического бизнеса. 5.

  Организация международного туризма. Лекция 3. Маркетинговый анализ туристических услуг   |   Смотреть   |   1. Понятие о маркетинге рынка туристических услуг. 2. Цели и задачи маркетинга рынка туристических услуг. 3. Этапы маркетинга рынка туристических услуг. 4. Отличие маркетинга рынка туристических услуг от маркетинга рынка товаров. 5.

  Организация международного туризма. Лекция 4. Организация работы в туристической фирме   |   Смотреть   |   1. Тактика, стратегия и ресурсное обеспечение планирования. 2. Организационные основы и функции управления фирмой. 3. Общие, специфические функции, принципы целевого управления. 4. Кадровое обеспечение. 5. Система управления. 6. Требования к специалистам, условия и требования профотбора. 7.

  Организация международного туризма. Лекция 5. Формирование турпродукта и его ценообразование   |   Смотреть   |   1. Понятие о турпродукте. 2. Факторы, воздействующие на формирование турпродукта и его ценообразование. 3. Формирование себестоимости и финансовых затрат на турпродукт. 4. Учет затрат на производство, продвижение и продажу турпродукта. 5. Стандартизация турпродукта. 6. Сертификация турпродукта. 7.

  Организация международного туризма. Лекция 6. Размещение, безопасность, визовые формальности   |   Смотреть   |   1. Право приема иностранных туристов. 2. Паспортно-визовое обеспечение туристов. 3. Соблюдение туристических формальностей при перемещении лиц и товаров через таможенную границу. 4. Транспортное обеспечение туристов и соглашение между отелями и перевозчиками. 5.

  Системы искусственного интеллекта. Лекция 1. Искусственный интеллект - подходы и проблематика   |   Смотреть   |   1. Основные черты интеллекта. 2. Сведения из других наук об информационных процессах мозга: структура памяти человека, нейроны и нейронные сети мозга. 3. Проблема создания искусственного разума. Ее история. Сложности на этом пути. 4. Компьютерная и нейронная парадигмы искусственного интеллекта.

  Системы искусственного интеллекта. Лекция 2. Логические аспекты и моделирование рассуждений   |   Смотреть   |   1. Роль логики в системах искусственного интеллекта. 2. Понятие дедуктивного вывода и логического следствия. 3. Автоматизация доказательств - постановка задачи. 4. Метод резолюций для исчисления высказываний. 5. Метод резолюций для исчисления предикатов.

  Системы искусственного интеллекта. Лекция 3. Представление знаний   |   Смотреть   |   1. Данные и знания. Когда систему можно считать интеллектуальной? 2. Модели представления знаний. Логическая модель. 3. Продукционная модель. 4. Семантические сети. 5. Фреймы

  Системы искусственного интеллекта. Лекция 4. Инженерия знаний   |   Смотреть   |   1. Инженерия знаний и ее задачи. Этапы разработки экспертных систем, относящихся к инженерии знаний. 2. Извлечение знаний - проблемы и методы. 3. Структурирование знаний. 4. Формализация знаний.

  Системы искусственного интеллекта. Лекция 5. Экспертные системы   |   Смотреть   |   1. Экспертные системы (ЭС) и решаемые ими задачи. 2. Архитектура экспертрных систем. Подсистемы ЭС и их назначение. 3. Общая схема вывода в ЭС. 4. Управление выводом в продукционных системах. 5. Подсистема объяснений. 6. Жизненный цикл разработки ЭС. 7.

  Системы искусственного интеллекта. Лекция 6. Инструментальные средства и новые технологии   |   Смотреть   |   1. Языки программирования интеллектуальных систем: ЛИСП. ПРОЛОГ, продукционные языки. 2. Оболочки экспертных систем. 3. Многофункциональные интегрированные среды. 4. Современная проблематика искусственного интеллекта. 5.

  Информационные технологии управления. Лекция 1. Введение   |   Смотреть   |   1. Место дисциплины в системе экономических наук и взаимосвязь с другими дисциплинами. 2. Информационные технологии в управлении организацией. 3. Представление о методических основах создания информационных систем и технологий в управлении организацией. 4.

  Информационные технологии управления. Лекция 2. Основы информационных технологий управления   |   Смотреть   |   1. Характеристики и основные компоненты информационных технологий управления. 2. Информационные технологии обработки данных в управлении. 3. Автоматизация управленческой деятельности. 4.

  Информационные технологии управления. Лекция 3. Техническая база информационных технологий   |   Смотреть   |   1. Компьютеры. 2. Компьютерные сети. 3. Офисная техника

  Информационные технологии управления. Лекция 4. Базовые модули информационных систем управления   |   Смотреть   |   1. Общее представление об автоматизированных информационных системах управления предприятием. 2. Информационная система организации планирования и контроля на предприятии. 3.

  Информационные технологии управления. Лекция 5. Управление инновациями   |   Смотреть   |   1. Инновационная политика и инновационный менеджмент. 2. Формирование и реализация инновационного проекта. 3. Управление инновационными проектами

  Информационные технологии управления. Лекция 6. Интегрированные управленческие системы   |   Смотреть   |   1. Эволюция управленческих информационных систем. 2. Характеристика интегрированных управленческих информационных систем. 3. Принципы построения интегрированных информационно-управляющих систем. 4.

  Информационные технологии управления. Лекция 7. Технология поддержки принятия решений   |   Смотреть   |   1. Характеристика и назначение систем поддержки принятия решений. 2. Основные компоненты систем поддержки принятия решений. 3.

  Информационные технологии управления. Лекция 8. Системы поддержки принятия решений   |   Смотреть   |   1. Организация данных для систем поддержки принятия решений. 2. Получение новых знаний на основе анализа данных. 3. Модели и методы, используемые в системах поддержки принятия решений

  Информационные технологии управления. Лекция 9. Экспертные системы   |   Смотреть   |   1. Характеристика и назначение экспертных систем. 2. Структура экспертных систем. 3. Технология разработки экспертных систем. 4. Методы извлечения экспертных знаний

  Информационные технологии управления. Лекция 10. Моделирование бизнеса в реинжиниринге   |   Смотреть   |   1. Основные понятия и определения реинжиниринга бизнес процессов. 2. Роль информационных технологий в реинжиниринге. 3. Объективно-ориентированный подход к разработке модели бизнеса. 4.

  Информационные технологии управления. Лекция 11. Основные этапы реинжиниринга бизнес-процессов   |   Смотреть   |   1. Реструктуризация управления. 2. Архитектура инжиниринга бизнеса. 3. Модель существующей компании. 4. Модель новой компании

  "Выручка" в международном стандарте финансовой отчетности (IAS) 18 (МФСО)   |   Смотреть   |   1. Доходы и выручка. 2. Критерии признания выручки. 3. Оценка выручки. 4. Раскрытие информации

  "Основные средства" в международном стандарте финансовой отчетности (IAS) 16 (МФСО)   |   Смотреть   |   1. Критерии отнесения объекта учета к основным средствам. 2. Принципы определения стоимости поступивших основных средств. 3. Порядок учета последующих затрат по основным средствам. Вопросы переоценки основных средств. 5.

  Контроль и ревизия   |   Смотреть   |

  Организация производственных систем   |   Смотреть   |

  Экономика предприятия   |   Смотреть   |

  Управление персоналом   |   Смотреть   |

  
  

• Современный международный туризм: особенности и тенденции развития

  

  В данном телекурсе рассматриваются основные понятия международного туризма как системы, факторы развития международного туризма, особенности международного туристического рынка. Особое внимание уделено вопросам организации туристских путешествий, анализу туристских продукта и туристского потребления. Отдельная лекция посвящена вопросам менеджмента в международном туризме. Анализируется роль России в современном международном туризме

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Основные факторы развития современного международного туризма

  Урок 2   |   Смотреть   |   Международный туристический рынок

  Урок 3   |   Смотреть   |   Международный туризм как индустрия

  Урок 4   |   Смотреть   |   Организация туристских путешествий

  Урок 5   |   Смотреть   |   Туристские формальности в зарубежных поездках

  Урок 6   |   Смотреть   |   Что такое туристские ресурсы

  Урок 7   |   Смотреть   |   Государственное регулирование туристской деятельности

  Урок 8   |   Смотреть   |   Туристский продукт и туристское потребление

  Урок 9   |   Смотреть   |   Менеджмент и маркетинг в международном туризме

  Урок 10   |   Смотреть   |   Россия в современном международном туризме

  
  

• Особенности туристического рынка Европы

  

  Цикл лекций посвящён анализу туристического рынка зарубежной Европы. Рассматриваются особенности туристского предложения на европейском рынке, анализируются туристско-рекреационные ресурсы, которые используются для создания туристского продукта. Отдельно проводится анализ туриндустрии в таких странах, как Германия, Италия, Испания, Турция, Кипр, Польша, Чехия. Специальная лекция посвящена проблеме туристских формальностей при поездке россиян в европейские страны

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Современный рынок международного туризма

  Урок 2   |   Смотреть   |   Особенности туристского предложения на европейском рынке

  Урок 3   |   Смотреть   |   Туристские ресурсы Европы

  Урок 4   |   Смотреть   |   Германия на европейском туристическом рынке

  Урок 5   |   Смотреть   |   Туризм в Италии

  Урок 6   |   Смотреть   |   Регулирование туристской деятельности в странах Европы

  Урок 7   |   Смотреть   |   Менеджмент на туристическом рынке Европы

  Урок 8   |   Смотреть   |   Маркетинг в международном туризме

  Урок 9   |   Смотреть   |   Управление качеством услуг в индустрии международного туризма

  Урок 10   |   Смотреть   |   Туристские формальности при поездке россиян в европейские страны

  
  

• PR-деятельность в российской компании и ее реализация

  

  Российские компании в условиях становления рыночной экономики должны активно использовать все средства коммуникаций. Одним из наиболее важных являются связи с общественностью или PR. В телекурсе рассматриваются такие вопросы, как управления связями с общественностью на российском предприятии, персонал внутрифирменных служб по связям с общественностью, управление имиджем организации, менеджмент паблик рилейшинз.

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Методы связей с общественностью в современном бизнесе

  Урок 2   |   Смотреть   |   Управление связями с общественностью на предприятии

  Урок 3   |   Смотреть   |   Персонал внутрифирменных служб по связям с общественностью

  Урок 4   |   Смотреть   |   Управление имиджем организации

  Урок 5   |   Смотреть   |   Массовые коммуникации и средства массовой информации

  Урок 6   |   Смотреть   |   Отношения с потребителями

  Урок 7   |   Смотреть   |   Отношения с государством и местной общественностью

  Урок 8   |   Смотреть   |   Менеджмент паблик рилейшнз

  Урок 9   |   Смотреть   |   Связи с общественностью в кризисных ситуациях

  Урок 10   |   Смотреть   |   Мероприятия предпринимателей для формирования общественного мнения

  
  

• Развитие регионов: кластерный подход

  

  Термины "Кластер", "территориальный кластер" становятся сейчас популярными. Однако они не всем понятны. Телекурс предложит широкой зрительской аудитории обсуждение сути этого интереснейшего экономического явления. В диалогах ведущих инструментарий управления территориальными кластерами наполнится смыслами и лучшими российскими и международными практиками. Каждый урок - шаг в подготовке инициативой команды, создающий кластер

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Осваиваем понятийный аппарат кластерного подхода

  Урок 2   |   Смотреть   |   Формируем отношения со стейкхолдерами кластерной инициативы

  Урок 3   |   Смотреть   |   Учимся описывать и обновлять программу развития кластера, паспортизировать проекты

  Урок 4   |   Смотреть   |   Моделируем цепочку ценности кластера

  Урок 5   |   Смотреть   |   Учимся регулярно проводить форсайты технологий кластера

  Урок 6   |   Смотреть   |   Моделируем инновационную деятельность в кластере

  Урок 7   |   Смотреть   |   Формируем меры по развитию социального и человеческого капитала кластера

  Урок 8   |   Смотреть   |   Формируем входы для новых участников кластера

  Урок 9   |   Смотреть   |   Формируем инфраструктурные сервисы и бизнес-модели кластера

  Урок 10   |   Смотреть   |   Учимся регулярно проводить бенчмаркинг своей кластерной инициативы

  Урок 11   |   Смотреть   |   Формируем и реализуем предложения по участию в программах государственной поддержки

  Урок 12   |   Смотреть   |   Формируем стратегию кластерной инициативы по модели "64 стратегемы"

  
  

• Как стать оценщиком и заработать миллион

  

  Профессия «оценщик» входит в число 30 самых прибыльных и перспективных в мире. Оценщик – это специалист, способный определить стоимость любого вида имущества: движимого и недвижимого, пакетов акций и долей бизнеса, имущественных прав, нематериальных активов. Эта профессия имеет в России глубокие корни, она возникла ещё во времена Екатерины Великой и сейчас очень популярна. Данная программа построена на основе анализа практического опыта оценщиков России за последние 17 лет. Её цель – раскрыть их профессиональные секреты

  » Показать список

  Передача 1   |   Смотреть   |   Почему я выбрал профессию оценщика?

  Передача 2   |   Смотреть   |   История профессии и развитие российской оценки

  Передача 3   |   Смотреть   |   Где можно получить профессию оценщика?

  Передача 4   |   Смотреть   |   Саморегулируемые организации оценщиков в России: "мать или мачеха"?

  Передача 5   |   Смотреть   |   Что и как должен уметь делать оценщик

  Передача 6   |   Смотреть   |   Надо ли оценивать всё, за что хорошо платят?

  Передача 7   |   Смотреть   |   Тайны заключения договоров на оценку

  Передача 8   |   Смотреть   |   Как написать отчёт и не попасть под суд

  Передача 9   |   Смотреть   |   Где и как продавать услуги по оценке

  Передача 10   |   Смотреть   |   Миллион в кармане

  
  

• Как начать бизнес и добиться успеха

  

  Телекурс будет интересен бизнесменам и предпринимателям, как начинающим, так и занятым в бизнесе. В нем даются основы знаний по бухгалтерскому учету и налогообложению, рассмотрены вопросы выбора режима налогообложения, даны сравнительные характеристики режимов налогообложения, а также рассмотрены вопросы ответственности за нарушение действующего законодательства. Рассмотрены вопросы регистрации организации, составления бизнес-плана, конкуренции, рекламы, подбора кадров.

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Первоначальный капитал. Два вида капитала. Влияние характера на движение капитала.

  Урок 2   |   Смотреть   |   Основы бухгалтерского учёта - необходимый минимум знаний для руководителя.

  Урок 3   |   Смотреть   |   Основа налогообложения - необходимый минимум для руководителя.

  Урок 4   |   Смотреть   |   Регистрация организации. Выбор режима налогообложения.

  Урок 5   |   Смотреть   |   Выбор модели управления.

  Урок 6   |   Смотреть   |   Бизнес-план. Часть 1.

  Урок 7   |   Смотреть   |   Бизнес-план. Часть 2.

  Урок 8   |   Смотреть   |   Рынок. Конкуренция.

  Урок 9   |   Смотреть   |   Основы трудового законодательства - необходимый минимум знаний для руководителя.

  Урок 10   |   Смотреть   |   Синергия - основа эффективной модели управления.

  
  

• Тайны предпринимательства. Часть 1

  

  Телекурс посвящён правовому регулированию первого источника прибыли - интеллектуальному капиталу. Рассматривается методика постановки цели, планирования эффективной предпринимательской деятельности.

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Преддверие тайн источников прибыли.

  Урок 2   |   Смотреть   |   Тайна источников предпринимательской прибыли.

  Урок 3   |   Смотреть   |   Тайна предпринимательского успеха.

  Урок 4   |   Смотреть   |   Тайна неосновного инстинкта.

  Урок 5   |   Смотреть   |   Тайна достижения цели.

  Урок 6   |   Смотреть   |   Секрет создания красивой идеи.

  Урок 7   |   Смотреть   |   Тайна древней карты.

  Урок 8   |   Смотреть   |   Тайна вашей карты, или Личный план жизни.

  Урок 9   |   Смотреть   |   Тайна второго источника прибыли.

  Урок 10   |   Смотреть   |   Тайна победителя.

  
  

• Тайны предпринимательства. Часть 2

  

  Телекурс посвящён правовому регулированию первого источника прибыли - интеллектуальному капиталу. Рассматривается методика постановки цели, планирования эффективной предпринимательской деятельности.

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Тайный ресурс современной экономики.

  Урок 2   |   Смотреть   |   Тайны мозгового треста, или Бурьян в нашей голове.

  Урок 3   |   Смотреть   |   Тайны заклятий, или Наследственность, болезни, отсутствие предпринимательских способностей.

  Урок 4   |   Смотреть   |   Тайны преодоления препятствий.

  Урок 5   |   Смотреть   |   Тайна выбора вида деятельности.

  Урок 6   |   Смотреть   |   Тайна вдохновения.

  Урок 7   |   Смотреть   |   Тайна маршрута поиска идей.

  Урок 8   |   Смотреть   |   Тайна интеллектуального капитала.

  Урок 9   |   Смотреть   |   Вдохновение по заказу.

  Урок 10   |   Смотреть   |   Тайна фиксации и оценки идей.

  
  

• Стратегическое управление деятельностью предприятия, компании, фирмы

  

  Современные условия хозяйствования, характеризующиеся высокой динамичностью внешней среды, требуют использования в деятельности предприятия системы стратегического управления, позволяющей адекватно реагировать на перемены в экономике. Без внедрения регулярных процедур системы стратегического анализа и стратегического планирования невозможно достичь коммерческих целей предприятия, так как стратегический подход является необходимым условием успешного развития в долгосрочной перспективе. Ясная и хорошо аргументированная стратегия предприятия позволит не только понять правильное соотношение финансовых вложений и планируемой прибыли, избежать рисков, реализовать потенциал роста, рационально распорядиться своими ресурсами, но и повысить управляемость бизнеса. Построение четкой системы стратегического управления, анализа и планирования, определение стратегических целей для менеджмента, путей их достижения и ключевых индикаторов – составляющие успеха каждого предприятия.

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Структура стратегического управления.

  Урок 2   |   Смотреть   |   Принятие решений в стратегическом управлении.

  Урок 3   |   Смотреть   |   Анализ внешней среды организации.

  Урок 4   |   Смотреть   |   Конкурентный анализ.

  Урок 5   |   Смотреть   |   Оценка внутренней среды организации. Анализ использования ресурсов.

  Урок 6   |   Смотреть   |   Разработка стратегии развития предприятия. Организация процесса стратегического планирования.

  Урок 7   |   Смотреть   |   Стратегии роста.

  Урок 8   |   Смотреть   |   Принципы и подходы к реализации стратегического плана.

  Урок 9   |   Смотреть   |   Стратегии организационных изменений.

  Урок 10   |   Смотреть   |   Стратегическое управление некоммерческими организациями.

  
  

• Капитализация ценностей

  

  Телекурс ориентирован на развитие идеи становления рыночных отношений в России. Проблематизация телекурса связана с переоценкой ценностей по промежуточным результатам реформирования экономики от национальной, региональной и отраслевой до экономики отдельных предприятий и индивидуальной. Рассмотрены примеры успешного вхождения в рынок некоторых российских предприятий и повышения их конкурентоспособности. С методологических позиций процессного подхода оценены общемировые тенденции изменения ценностей в бизнесе, менеджменте и рынке компетенций. Усвоение материала телекурса позволит его слушателям творчески ориентироваться в плане непрерывного самообучения и повышения компетенции в условиях динамично изменяющегося мира, казалось бы, незыблемых ценностей.

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Вхождение в систему рыночных ценностей.

  Урок 2   |   Смотреть   |   Новая история российской капитализации (10 - 20 лет спустя).

  Урок 3   |   Смотреть   |   Корпоративные ценности.

  Урок 4   |   Смотреть   |   Созидание ценностей.

  Урок 5   |   Смотреть   |   Обогащение ценностей.

  Урок 6   |   Смотреть   |   Образование как мера ценности и существования человеческого капитала.

  Урок 7   |   Смотреть   |   Ценности глобальной конкурентоспособности.

  Урок 8   |   Смотреть   |   Стандарты двойной экономики.

  Урок 9   |   Смотреть   |   Вечные ценности.

  Урок 10   |   Смотреть   |   Сотворение своего мира...

  
  

• Основы бизнеса

  

  Цель телекурса - сформировать у слушателя теоретические знания и практические навыки в области бизнеса.

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Понятие предпринимательства. Государственное регулирование предпринимательской деятельности в Российской Федерации.

  Урок 2   |   Смотреть   |   Рынок и его исследование. Конкурентное поведение.

  Урок 3   |   Смотреть   |   Экономическая стратегия фирмы. Организационно-правовые формы бизнеса. Часть 1.

  Урок 4   |   Смотреть   |   Экономическая стратегия фирмы. Организационно-правовые формы бизнеса. Часть 2.

  Урок 5   |   Смотреть   |   Сделка и её правовые основы. Товар. Часть 1.

  Урок 6   |   Смотреть   |   Сделка и её правовые основы. Товар. Часть 2.

  Урок 7   |   Смотреть   |   Сделка и её правовые основы. Товар. Часть 3.

  Урок 8   |   Смотреть   |   Ценообразование.

  Урок 9   |   Смотреть   |   Сбытовая политика фирмы.

  Урок 10   |   Смотреть   |   Государственная поддержка малого бизнеса.

  Урок 11   |   Смотреть   |   Планирование бизнеса.

  Урок 12   |   Смотреть   |   Анализ предпринимательской деятельности. Часть 1.

  Урок 13   |   Смотреть   |   Анализ предпринимательской деятельности. Часть 2.

  Урок 14   |   Смотреть   |   Руководство и мотивация в бизнесе.

  
  

• Организация коммерческих сделок

  

  Цель телекурса - формирование знаний в области теории и практики организации коммерческих сделок, воспитание практических навыков организации коммерческих сделок в различных отраслях народного хозяйства, формирование профессионального подхода к выполнению задач, связанных с организацией коммерческих сделок.

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Понятие, классификация и процесс реализации коммерческих сделок.

  Урок 2   |   Смотреть   |   Информационное обеспечение коммерческих сделок.

  Урок 3   |   Смотреть   |   Договоры в коммерческой деятельности.

  Урок 4   |   Смотреть   |   Коммерческие сделки при закупке товаров.

  Урок 5   |   Смотреть   |   Коммерческие сделки при оптовой продаже товаров.

  Урок 6   |   Смотреть   |   Коммерческие сделки при оптовой продаже товаров на организованном рынке.

  Урок 7   |   Смотреть   |   Коммерческие сделки при розничной продаже товаров.

  Урок 8   |   Смотреть   |   Организация внешнеторговых коммерческих сделок.

  Урок 9   |   Смотреть   |   Организация внешнеторговых коммерческих сделок.

  Урок 10   |   Смотреть   |   Электронная торговля.

  Урок 11   |   Смотреть   |   Ценообразование и расчёты при коммерческих сделках. Часть 1.

  Урок 12   |   Смотреть   |   Ценообразование и расчёты при коммерческих сделках. Часть 2.

  
  

• Разработка управленческих решений

  

  Цель телекурса - обеспечить знание и понимание слушателями истории развития, методологии и технологии подготовки и принятия управленческого решения.

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Предмет, содержание и задачи дисциплины. Часть 1.

  Урок 2   |   Смотреть   |   Предмет, содержание и задачи дисциплины. Часть 2.

  Урок 3   |   Смотреть   |   Воздействие личности на процесс разработки и принятия решений.

  Урок 4   |   Смотреть   |   Особенности разработки и принятия решений в группе.

  Урок 5   |   Смотреть   |   Особенности системы целей предприятия.

  Урок 6   |   Смотреть   |   Множество возможных решений.

  Урок 7   |   Смотреть   |   Назначение и проблемы комплексного анализа положения предприятия.

  Урок 8   |   Смотреть   |   Оценка потенциала фирмы.

  Урок 9   |   Смотреть   |   Основные проблемы теории и практики экспертных оценок.

  Урок 10   |   Смотреть   |   Эффективность управленческих решений и ее оценка.

  Урок 11   |   Смотреть   |   Анализ управленческих решений и прогнозирование.

  Урок 12   |   Смотреть   |   Контроль реализации управленческих решений.

  
  

• Торговое дело

  

  Цель телекурса - формирование у студентов системных основ профессиональных знаний торгового дела, изучение теоретических и технологических основ торгового дела, экономики и организации хозяйственной деятельности торговых предприятий, овладение практическими навыками ведения хозяйственной деятельности торговых предприятий в условиях рыночных отношений.

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Теоретические и экономические основы торгового дела. Часть 1.

  Урок 2   |   Смотреть   |   Теоретические и экономические основы торгового дела. Часть 2.

  Урок 3   |   Смотреть   |   Регулирование сферы обращения.

  Урок 4   |   Смотреть   |   Планирование деятельности торгового предприятия.

  Урок 5   |   Смотреть   |   Финансы торгового предприятия. Часть 1.

  Урок 6   |   Смотреть   |   Финансы торгового предприятия. Часть 2.

  Урок 7   |   Смотреть   |   Финансы торгового предприятия. Часть 3.

  Урок 8   |   Смотреть   |   Организация розничной торговой сети. Часть 1.

  Урок 9   |   Смотреть   |   Организация розничной торговой сети. Часть 2.

  Урок 10   |   Смотреть   |   Организация оптовой торговли.

  Урок 11   |   Смотреть   |   Формирование товарного ассортимента и организация системы товароснабжения.

  Урок 12   |   Смотреть   |   Товарные запасы торгового предприятия.

  Урок 13   |   Смотреть   |   Товарные склады.

  Урок 14   |   Смотреть   |   Эффективность коммерческой деятельности торгового предприятия.

  
  

• Государство и бизнес: отношения в сфере безопасности

  

  Диффузия интересов, целей и функций государственных органов и крупного бизнеса не затронула сферы обеспечения безопасности, в результате чего мы стали свидетелями планомерного снижения роли государства в традиционной для него сфере: обороны, безопасности, работы спецслужб, регулирования информационных потоков. На рубеже тысячелетий мир столкнулся с неуклонной утратой государством своих позиций в исконной для него области - области безопасности.

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Сущность взаимоотношений государства и бизнеса. Основные понятия

  Урок 2   |   Смотреть   |   Крупный бизнес и проблемы безопасности в современном мире

  Урок 3   |   Смотреть   |   Крупный бизнес и проблемы безопасности в современном мире. Продолжение.

  Урок 4   |   Смотреть   |   Внешнеполитический аспект взаимодействия транснациональных корпораций и государства.

  Урок 5   |   Смотреть   |   Внешнеполитический аспект взаимодействия транснациональных корпораций и государства. Продолжение.

  Урок 6   |   Смотреть   |   Спецслужбы крупного бизнеса.

  Урок 7   |   Смотреть   |   Спецслужбы крупного бизнеса. Продолжение.

  Урок 8   |   Смотреть   |   Частные разведывательные фирмы и военные контрактеры.

  Урок 9   |   Смотреть   |   Аутсорсинг в сфере безопасности: история и современность.

  Урок 10   |   Смотреть   |   Проблемы и перспективы отношений государства и бизнеса в сфере безопасности. Специфика России.

  
  

• История и тенденции российского предпринимательства и законодательства о нём

  

  Цель телекурса – изложить историю зарождения, становления и развития отечественного предпринимательства и фабрично-заводского законодательства; показать истоки и важность традиций российского предпринимательства, успехи и проблемы его развития.

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Зарождение купечества и предпринимательства в Древней Руси.

  Урок 2   |   Смотреть   |   Становление купечества и развитие внешнеторговых связей.

  Урок 3   |   Смотреть   |   Развитие ремесла и торговли.

  Урок 4   |   Смотреть   |   Предприниматели и купцы в Московском государстве.

  Урок 5   |   Смотреть   |   Развитие на Руси производства, возникновение первых мануфактур и новых промышленных центров.

  Урок 6   |   Смотреть   |   Развитие предпринимательства в XVIII - первой половине XIX века.

  Урок 7   |   Смотреть   |   Государственная монополия на определенные виды товаров.

  Урок 8   |   Смотреть   |   Крупные предприниматели.

  Урок 9   |   Смотреть   |   Россия после Февральской революции.

  Урок 10   |   Смотреть   |   Российское предпринимательство и законодательство о нем с 1965 года.

  
  

• Исследование операций

  

  Исследование операций подразумевает разработку оптимальных методов организации различных видов деятельности. Как организовать производство в условиях ограниченных ресурсов, чтобы получить максимальную прибыль? Организация перевозок, порядка эксплуатации сложных систем - задачи исследования операций. Этот курс для гуманитариев, кто не может освоить математику по учебнику, написанному для людей, знающих школьный курс математики на уровне, достаточном для сдачи вступительных конкурсных экзаменов в технический вуз.

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Вступление.

  Урок 2   |   Смотреть   |   Транспортная задача.

  Урок 3   |   Смотреть   |   Метод северо-западного угла в транспортной задаче.

  Урок 4   |   Смотреть   |   Задача, сводящаяся к транспортной.

  Урок 5   |   Смотреть   |   Динамическое программирование.

  Урок 6   |   Смотреть   |   Одномерная оптимизация.

  Урок 7   |   Смотреть   |   Условная оптимизация.

  Урок 8   |   Смотреть   |   Построение линейной регрессии.

  Урок 9   |   Смотреть   |   Множественная регрессия.

  Урок 10   |   Смотреть   |   Нелинейная регрессия.

  Урок 11   |   Смотреть   |   Исследование валютной динамики.

  Урок 12   |   Смотреть   |   Язык матриц.

  Урок 13   |   Смотреть   |   Разговор об экономике на языке матриц.

  
  

• Бизнес предприятий России на международном рынке

  

  В телекурсе рассматриваются ключевые вопросы развития современного мирового хозяйства и основные направления участия Российской Федерации в международных экономических связях. Особое внимание уделяется анализу среды международного бизнеса, а также формам участия предприятий России в международном предпринимательстве. Анализируются некоторые вопросы международного маркетинга и подготовки персонала для работы российских предприятий на международном рынке.

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Мировая экономика как сфера международного бизнеса

  Урок 2   |   Смотреть   |   Россия в системе современного мирового хозяйства

  Урок 3   |   Смотреть   |   Основные направления внешнеэкономической деятельности российских предприятий

  Урок 4   |   Смотреть   |   Операции российских компаний в международном инвестиционном сотрудничестве

  Урок 5   |   Смотреть   |   Российская Федерация в международном обмене интеллектуальной собственности

  Урок 6   |   Смотреть   |   Россия на международном рынке услуг

  Урок 7   |   Смотреть   |   Международный маркетинг в деятельности российских предприятий

  
  

• Управление как производство будущего

  

  Данный курс лекций посвящён теоретическому и практическому анализу проблем управления как атрибута человеческой деятельности, связанного с производством будущего, и предназначен для широкого круга специалистов, студентов, управленцев всех уровней.

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Введение в теорию управления: человеческая деятельность, познание, управление и их взаимосвязь.

  Урок 2   |   Смотреть   |   Общая формула управления.

  Урок 3   |   Смотреть   |   Диагностика стартового состояния объекта управления.

  Урок 4   |   Смотреть   |   Основные ресурсы управления.

  Урок 5   |   Смотреть   |   Целеполагание и разработка управленческих решений.

  
  

• Секреты управления

  

  Стать хорошим управленцем - мечта многих людей. Данный курс поможет это осуществить. Используя профессиональные знания, практический опыт, вы добьётесь серьёзных сдвигов в вопросах гармоничного искусства делегирования полномочий. Курс рассчитан на широкую аудиторию зрителей.

  » Показать список

  Урок 1   |   Смотреть   |   Уровни квалификации персонала

  Урок 2   |   Смотреть   |   Цели и стиль руководства. Оптимальный индивидуальный стиль

  Урок 3   |   Смотреть   |   Задачи руководителя. Постановка задачи. Контроль. Делегирование полномочий

  Урок 4   |   Смотреть   |   Задачи руководителя. Мотивировка

  Урок 5   |   Смотреть   |   Задачи руководителя. Организация. Планирование

  Урок 6   |   Смотреть   |   Управление сотрудниками с учетом их психологических способностей

  Урок 7   |   Смотреть   |   Предотвращение и разрешение конфликтов

  Урок 8   |   Смотреть   |   Работа с манипуляциями подчиненных

  Урок 9   |   Смотреть   |   Работа с отговорками подчиненных

  Урок 10   |   Смотреть   |   Развитие авторитета и влияния руководителя